Geef me werk wat bij me past en ik hoef nooit meer te werken, aldus Confucius.
En hoe waar is dat!
Vitaliteit in organisaties staat voor positieve energie, creativiteit, samenwerking en resultaat.
Hierin investeren, verdient zich dubbel en dwars terug.
Vaak denken mensen bij vitaliteit aan lichamelijke fitheid, gezond eten, voldoende beweging, een goede nachtrust etc. Het is echter meer dan dat! Vitaliteit gaat ook over plezier, veerkracht en zingeving.
Hoe het met de vitaliteit binnen een organisatie is gesteld, zien we cijfermatig o.a. terug in de hoogte van het ziekteverzuim, de mate van personeelsverloop en productiviteit.
Welke factoren zijn nu eigenlijk van invloed op de vitaliteit van medewerkers?
Een selectie:
-
- werk doen dat je leuk vindt
- focus op kwaliteiten, talentontwikkeling
- waardering en erkenning
- regelmogelijkheden, mate van autonomie
- sociale steun binnen een organisatie
- participatie in besluitvorming
- organisatiecultuur en stijl van leidinggeven
Hierin investeren verhoogt de motivatie, inzet en betrokkenheid van medewerkers. Bovendien heeft het een gunstige uitwerking op arbeidsprocessen, samenwerking, het denken in mogelijkheden en het behalen van resultaten.
Het huidige personeelstekort in tal van sectoren, maakt dat dezelfde hoeveelheid werk door minder mensen moet worden gedaan. Dit kan slechts een tijdje goed gaan. Wanneer mensen langere tijd overvraagd worden, continu op hun tenen lopen, geen support ervaren etc. heeft dat een negatief effect op de gehele bedrijfsvoering. Er worden onnodige fouten gemaakt, processen stagneren, kosten stijgen, resultaten kelderen. Een optelsom van oorzaak en gevolg, die u waarschijnlijk niet onbekend in de oren klinkt. Maar hoe het tij te keren?
Mijn antwoord is, investeer in een vitale organisatie en daarmee in een gezonde bedrijfsvoering.
Laat u en uw medewerkers door mij coachen tijdens een wandeling in de natuur.
Empowerment van zowel uw medewerkers als organisatie.
Graag bereid tot nadere toelichting & een persoonlijke kennismaking!
